Steam是一个快乐的小镇，让玩家获得帐户日。对于公众来说，它是PC玩家的商店和社区。对于硅谷和媒体来说，这是一种可以无限制印刷的产品。尽管它具有人均利润​​，使所有巨人嫉妒，但它也有许多用户设置新高点的用户。根据Steamb的数据，例如2025年上半年，同时在线蒸汽用户的峰值数量约为4120万，并且在游戏中的在线玩家同时约为1320万，创下了高记录。但是Steam的财务报告永远不会像用户数量那样清楚。尽管《金融时报》开玩笑说这是一家“黑洞公司”，并发表了一篇长篇文章来探索公司的成功。标签想知道这款游戏中的霸主如何统治4000亿美元的游戏市场只能使用336名员工（只有79个人真正负责Steam Business），以使所有玩家准备好付款。蒸汽有什么魔术有？小型讲习班，赚很多钱。当前，大多数在线数据收入数据和阀门的母公司收入均来自相关的估计和猜测，这些估计和猜测是基于玩家的数量，游戏销售，调试佣金，硬件销售和其他收入以及没有凭证。但是，据《福布斯》报道，可以看出，在过去十年中，该阀的营业利润率超过40％，而且人均员工收入通常高于世界上一些最重要的公司，包括亚马逊，Aiphabet和Microsoft。在2013年1月30日在德克萨斯大学奥斯汀分校的演讲中，G Fat个人承认这家小工厂赚了很多钱。在2021年，随着对阀门对阀门的起诉，相关文件还确认了阀门员工的实际数量 - 阀门在2021年只有336名员工，其中只有79名在Steam上工作。 。因此，伴随着PC游戏行业的Steam优势（占PC总销量的70％的贡献。），我们不知道阀门有多富裕，但非常丰富。所以，好吧，你为什么要为g fat付费？这使我看着阀门和G脂肪。 G脂肪第三次落到哈佛大学并加入了微软。他开始从事Macintosh应用程序，后来切换到操作系统。在微软度过了10年的降雨后，他于1996年与Kajoin Mike Harrington建立了阀门。经过一系列流行的游戏，例如“ Half Life”（1998年），以简化游戏更新和打击作弊平台，于2003年开发了Steam Platform。蒸汽平台于2003年开发。蒸气首次用于在线分发贴片并在线绘制patch的身份。通过约束帐户有效解决盗版CD的问题。为创意自由提供演讲的用户，其创意研讨会在主要参与者中最受欢迎。 Creative Workshop允许开发人员开放其游戏项目的资源，以便其他玩家可以自由更改ly并在此基础上创建它们。著名的早期CS1.6实际上已经从公开的“半衰期”代码中改变了，现在最喜欢的Larawthe“ Go Go eniors”枪支训练也是创意研讨会的产物。这种UGC尊重和提供创造自由的用户的概念，强调用户创造价值并释放用户最大的创造力提供了一种与其他平台不同的美。甚至G Fat本人也说：我们无法与我们的用户竞争内容创建。他们是唯一真正击败我们的公司。我们可以与Bungie和Blizzard这样的公司竞争，但是我们永远不会尝试与用户群竞争 - 因为我们已经知道，一旦我们开始这样做，我们就会消失。扁平组织结构关于阀门组织结构的最多讨论是移动台，它也写在56页的入职指南中。在阀门中，AOF所有桌子都有两个轮子，可以在员工之间进行沟通与合作。 empLoyees有权决定为谁工作并设计自己的办公室环境。这做得很好，可以免费办公室驱动的办公室。此外，它是在“阀门入门指南”中写的：没有“上级”，员工不向任何人报告（包括创始人Gabe Newell）。员工拥有公司的决策权（例如项目绿灯权利，产品发布权）。客户导向：组织设计旨在消除员工工作和客户需求之间的障碍。员工可以自由做出决定，从而最大程度地提高其生产力。追逐最大生产力的iTor在Valve的发展历史中运行的理念。早在千年开始时，如果大多数公司选择转移生产能力并通过“外包”来压缩成本，则G Fat清楚地知道，实际质量内容无法通过外包完成。只有租用昂贵，才华横溢的员工，我们才能创建出色的企业t。尽管外包模型降低了人工成本，但它通常会牺牲创造的质量，这在开发高标准和可持续的内容生态系统中从根本上是不愉快的。正如一开始所述，永远不要公开公开，瓦尔夫的财务状况是硅谷，资本，媒体甚至整个社会的谜。每个人都知道他赚了很多钱，但是他们并没有知道他的工作量。这样做的主要因素之一是没有列出阀门，因此无需向外界透露其收入。关于未能公开的情况，G Fat系统地解释了其2013年对他的演讲的看法。首先，公开意味着公司的决定受到外部组织的影响，从而增加了消费者和制造商的数量。 “噪音”。这意味着，当开发人员发布废物的版本时，他或她可以根据用户的评论快速更改它。但是一旦董事会干预，各种雷德蚂蚁过程和噪音将减少原始目标并防止产品的变化。其次，当公司公开时，巩固的组织结构将降低TRSMELL的效率，从而减少员工获得观点和创建流行产品的可能性。灵活的组织结构有助于参与开发最佳方法来解决问题的人。这种极客认为不了解游戏的股东不想指导，并且致力于提高生产力和创造良好的内容，这为Steam和GP赢得了众多忠实的粉丝。当《金融时报》盯着阀门财务状况时，粉丝立即回应了评论部分：阀门对用户的尊重，高质量的内容以及公司建筑中的相应设置和决策。这笔钱只能用两个词来充电 - 有趣！近年来，下一步，G Fat的下落变得更加神秘，他有轻轻地出现在公共场合。他开始在阀门上花费的时间越来越少，而不是个人爱好。相关报告表明，G Fat有6艘游艇和许多潜艇。近年来，他生活在大部分海中。唯一的消息是，G Fat似乎正在投资两个新的冒险：海星神经科学和墨水鱼。海星办公室位于同一阀门的贝尔维尤（Bellevue），形成了“下一代脑部计算机界面”。 GPang对脑部计算机界面的渴望仍然是由于他对信息传递效率的痴迷。墨水经营着六艘船的小舰队和许多从事海上研究的子舰队。可以说，G Fat的半退休状态引起了巨型阀门游戏的资本利益，人们对Valve下一步的去向感到好奇。但是对于大多数玩家和G脂肪本身而言，阀门就像“ Navigilace”手机。即使您漂浮在海中，也可以包括数百万球员并打包。狮子会数十亿美元。